客户案例 · 市场化租赁 / 保障性住房
西安高新区保障房住房租赁资产管理信息化项目
全房通签约西安高新区保障房项目，以市场化租赁运营为主、兼顾保障性住房管理，将集中式公寓与分散式房源纳入统一平台，覆盖资产台账、合同账单、收款核销、租后服务与经营分析。
先看项目事实，再看系统方案。
全房通签约西安高新区保障房项目，提供资产管理信息化建设服务。项目以市场化租赁运营为主，同时兼顾保障性住房管理，房源形态包括集中式公寓与分散式房源，围绕统一台账、统一流程和统一数据口径推进租赁资产一体化管理。
- 项目名称
- 西安高新区保障房项目
- 服务内容
- 资产管理信息化建设
- 运营定位
- 市场化租赁为主，兼顾保障性住房
- 房源形态
- 集中式公寓与分散式房源
- 两类房源形态统一管理
- 集中式＋分散式
- 兼顾保障性住房管理
- 市场化租赁
- 从房源建档到收款核销
- 全流程
- 多项目经营数据
- 统一汇总
集中式与分散式房源，在同一平台统一管理。
项目以市场化租赁运营为主，同时兼顾保障性住房管理。集中式公寓与分散式房源的组织方式、租约周期和运营节奏不同，需要在适配各自业务规则的同时，保持统一的管理基础。
项目背景与挑战
集中式公寓以楼栋、楼层和房间为管理主线，业务集中、运营频次高；分散式房源分布在不同项目和点位，房源属性、租约周期与管理节奏更加多样。两类房源同时运营，需要适配不同业务规则，并保持统一台账、统一流程和统一数据口径。
从房源建档到收款核销，衔接市场化租赁全流程。
全房通将结合项目实际业务，把资产台账、租赁流程、账务规则和经营数据沉淀在统一平台中。集中式项目按楼栋、楼层、房间精细管理，分散式项目按区域、项目、房源建立资产台账；不同项目独立运营，整体数据统一汇总。
提供信息化建设服务
全房通签约西安高新区保障房项目，围绕住房租赁资产管理开展信息化建设。
建立统一管理基础
结合项目实际业务，适配不同房源规则，将资产台账、租赁流程、账务规则和经营数据沉淀到统一平台。
承接后续项目扩展
为后续项目扩展、流程优化与经营分析提供支撑，保持不同项目独立运营、整体数据统一汇总。
建立资产台账，统一房态
集中式项目按楼栋、楼层、房间精细管理，分散式项目按区域、项目、房源建立资产台账，支持房源建档与房态更新。
衔接客户与合同管理
覆盖客户登记、合同管理、续租退租等环节，支持运营人员掌握可租、已租、预定和即将到期的房源。
贯通账单与收款核销
支持账单生成、收款核销和欠费提醒，便于财务人员统一核对应收、实收与欠费情况。
汇总服务与经营数据
覆盖租后服务和经营报表，支持管理人员汇总不同项目的出租率、空置率、回款率和租约数据。
适配不同房源规则，统一租赁、账务和数据。
围绕集中式公寓、分散式房源与保障性住房的管理需求，将资产台账、租赁流程、账务核对和经营分析纳入同一平台。
| 业务范围 | 项目复杂度 | 交付方式 |
|---|---|---|
| 房源组织 | 集中式公寓与分散式房源并行，分布和管理主线不同 | 分别按楼栋楼层房间、区域项目房源建档，统一资产台账 |
| 租赁运营 | 房源属性、租约周期和管理节奏存在差异 | 覆盖客户登记、合同管理、续租退租与租后服务，适配实际业务规则 |
| 财务核对 | 不同项目的账单、收款与欠费需要保持一致口径 | 通过账单生成、收款核销和欠费提醒，统一核对应收、实收与欠费 |
| 经营分析 | 多项目独立运营，需要汇总整体经营情况 | 汇总出租率、空置率、回款率和租约数据，支撑经营分析 |
围绕租赁资产一体化管理，明确三项建设重点。
项目已签约提供信息化建设服务，后续将结合实际业务开展建设，支撑多项目运营、流程优化和经营分析。
统一管理两类房源形态
将集中式公寓、分散式房源与保障性住房纳入同一系统，适配各类房源管理规则。
衔接租赁业务与财务
围绕房源、客户、合同、账单、收款、续退租和服务，建立连贯的租赁资产管理流程。
沉淀多项目经营数据
不同项目独立运营、整体数据统一汇总，为后续项目扩展、流程优化和经营分析提供支撑。
关于西安高新区项目，客户最关心的 4 个问题。
了解项目的运营定位、房源形态、租赁流程和经营数据管理范围。
西安高新区保障房项目以哪类运营业务为主？
本次项目以市场化租赁运营为主，同时兼顾保障性住房管理场景，全房通为项目提供资产管理信息化建设服务。
集中式公寓与分散式房源如何统一管理？
集中式项目按楼栋、楼层、房间精细管理，分散式项目按区域、项目、房源建立资产台账。系统在适配不同业务规则的同时，保持统一台账、统一流程和统一数据口径，不同项目独立运营、整体数据统一汇总。
系统覆盖哪些市场化租赁流程？
支持房源建档、房态更新、客户登记、合同管理、账单生成、收款核销、欠费提醒、续租退租、租后服务和经营报表等核心环节。
运营、财务和管理人员分别可以掌握哪些信息？
运营人员可以掌握可租、已租、预定和即将到期房源；财务人员可以统一核对应收、实收与欠费情况；管理人员可以汇总不同项目的出租率、空置率、回款率和租约数据。